El crecimiento de los ingresos y los pedidos se ha visto impulsado por el aumento de la demanda y la ejecución de iniciativas estratégicas
La gestión planificada de las existencias y los aranceles afectaron al margen bruto
MARLBOROUGH, Massachusetts, 12 de febrero de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- IPG Photonics Corporation (NASDAQ: IPGP) ha publicado hoy sus resultados financieros correspondientes al cuarto trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2025.
| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | |||||||||||||||||||||
| (En millones, excepto datos por acción y porcentajes) | 2025 | 2024 | Cambia | 2025 | 2024 | Cambia | ||||||||||||||||
| Ingresos | $ | 274.5 | $ | 234.3 | 17 | % | $ | 1,003.8 | $ | 977.1 | 3 | % | ||||||||||
| Margen bruto | 36.1 | % | 38.6 | % | 38.0 | % | 34.6 | % | ||||||||||||||
| Resultado de explotación | $ | 3.3 | $ | 14.0 | (76 %) | $ | 13.1 | $ | (208.3 | ) | NM | |||||||||||
| Margen de explotación | 1.2 | % | 6.0 | % | 1.3 | % | (21,3) % | |||||||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 13.3 | $ | 7.8 | 71 | % | $ | 31.1 | $ | (181.5 | ) | NM | ||||||||||
| Ganancias (pérdidas) por acción diluida | $ | 0.31 | $ | 0.18 | 72 | % | $ | 0.73 | $ | (4.09 | ) | NM | ||||||||||
| Medidas no ajustadas a los PCGA* | ||||||||||||||||||||||
| Margen bruto ajustado | 37.6 | % | 38.8 | % | 38.7 | % | 37.9 | % | ||||||||||||||
| EBITDA ajustado | $ | 41.2 | $ | 37.3 | 11 | % | $ | 142.4 | $ | 144.8 | (2) % | |||||||||||
| Beneficio ajustado por acción diluida | $ | 0.46 | $ | 0.30 | 53 | % | $ | 1.42 | $ | 1.66 | (14)% | |||||||||||
*El margen bruto ajustado, el EBITDA ajustado y el beneficio por acción diluido ajustado incluyen ajustes no conformes con los PCGA. En este comunicado de resultados se incluye una conciliación entre las métricas conformes con los PCGA y las no conformes con los PCGA.
NM - no significativo.
Comentarios de la dirección
«Hemos obtenido unos resultados en el cuarto trimestre que han superado nuestras expectativas, con otro trimestre de crecimiento interanual de los ingresos de dos dígitos», afirmó el Dr. Mark Gitin, director ejecutivo de IPG Photonics. «Nuestros resultados se han visto impulsados por la ejecución por parte del equipo de nuestras iniciativas estratégicas clave, el crecimiento en la fabricación aditiva y de baterías, y la estabilización continuada de la demanda industrial. Hemos reforzado nuestra organización, mejorado la disciplina operativa y seguido invirtiendo en innovación y en planes de desarrollo de nuevos productos para garantizar que IPG esté bien posicionada para un crecimiento a largo plazo, sostenible y rentable».
Aspectos financieros destacados
Los ingresos del cuarto trimestre, que ascendieron a 274 millones de dólares, aumentaron un 17 % interanual, impulsados por el crecimiento en los sectores de procesamiento de materiales, medicina y aplicaciones avanzadas. Las variaciones en los tipos de cambio contribuyeron al crecimiento de los ingresos en aproximadamente un 2 %. Las ventas del sector de procesamiento de materiales representaron el 85 % de los ingresos totales y aumentaron un 17 % interanual, impulsadas por el crecimiento en las aplicaciones de soldadura, marcado, fabricación aditiva y limpieza, compensado en parte por la disminución de las ventas en el sector del micromecanizado. Las ventas de otras aplicaciones aumentaron un 15 % interanual, impulsadas por el aumento de los ingresos en aplicaciones médicas y avanzadas. Los productos de crecimiento emergente representaron el 54 % de los ingresos totales, lo que supone un aumento con respecto al 52 % del trimestre anterior. Por regiones, las ventas aumentaron un 19 % en Asia, un 23 % en Norteamérica y un 6 % en Europa en términos interanuales.
El margen bruto según los PCGA, del 36,1 %, disminuyó con respecto al año anterior debido al aumento del coste de los productos y a los aranceles, lo que se vio compensado en parte por la reducción de las provisiones por existencias. El EBITDA ajustado ascendió a 41,2 millones de dólares y el beneficio por acción diluido (BPA) ajustado fue de 0,46 dólares en el cuarto trimestre. Durante el cuarto trimestre, IPG destinó 18 millones de dólares a inversiones de capital y 4 millones de dólares a la recompra de acciones.
Autorización de un nuevo programa de recompra de acciones
El Consejo de Administración ha autorizado un nuevo programa para la adquisición de hasta 100 millones de dólares en acciones ordinarias de IPG. Las recompras de acciones podrán realizarse periódicamente en el mercado abierto o mediante otras operaciones, y estarán sujetas a las condiciones del mercado, los requisitos legales y otros factores. La autorización del programa de recompra de acciones no obliga a la Sociedad a recomprar acciones por ningún importe ni número concreto. Las recompras podrán iniciarse o suspenderse en cualquier momento sin previo aviso.
Perspectivas de negocio y previsiones financieras
«Nuestro enfoque en la ejecución, en un contexto de mejora de la demanda del mercado, se refleja en el ratio de pedidos sobre facturación del cuarto trimestre, que se situó claramente por encima de la unidad gracias al aumento de los ingresos. Estamos observando indicios de mejora de la actividad industrial, ya que la economía estadounidense sigue fortaleciéndose y la demanda en Asia se mantiene sólida, lo que contrasta con unas perspectivas más cautelosas en algunas zonas de Europa y cierta incertidumbre macroeconómica persistente. Seguimos bien posicionados para impulsar el crecimiento de los ingresos aprovechando nuestro liderazgo en el mercado de las aplicaciones industriales y ampliando los casos de uso del láser a áreas de alto crecimiento como la medicina, el micromecanizado y la defensa», concluyó el Dr. Gitin.
Para el primer trimestre de 2026, IPG prevé unos ingresos de entre 235 y 265 millones de dólares, un margen bruto ajustado de entre el 37 % y el 39 %, y unos gastos operativos de entre 90 y 92 millones de dólares. IPG prevé obtener un beneficio por acción diluido ajustado de entre 0,10 y 0,40 dólares, y un EBITDA ajustado de entre 25 y 40 millones de dólares.
Tal y como se explica con más detalle en el apartado «Safe Harbor» de este comunicado de prensa, los resultados reales pueden diferir de estas previsiones debido a diversos factores, entre los que se incluyen, entre otros, cambios en la política comercial y restricciones comerciales, la demanda de productos, cancelaciones y retrasos en los pedidos, la competencia, aranceles y aranceles de represalia, fluctuaciones monetarias y la situación económica general. La incertidumbre actual relacionada con el entorno comercial y las políticas arancelarias aumenta los riesgos para las perspectivas que hemos proporcionado. Estas previsiones se basan en las condiciones y expectativas actuales del mercado, están sujetas a los riesgos descritos en los informes de la empresa presentados ante la SEC y asumen unos tipos de cambio frente al dólar estadounidense de 0,85 euros, 157 yenes japoneses y 7,03 yuanes chinos, respectivamente.
Información financiera complementaria
Se ofrece información financiera complementaria adicional en el «Cuaderno de datos financieros» sin auditar y en la presentación de la conferencia sobre resultados del cuarto trimestre de 2025, disponibles en la sección de relaciones con los inversores del sitio web de la empresa en investor.ipgphotonics.com.
Recordatorio de conferencia telefónica
La empresa celebrará hoy, 12 de febrero de 2026, una conferencia telefónica a las 10:00 a. m. (hora del Este). Para participar en la conferencia, marque el 877-407-6184 desde EE. UU. o el 201-389-0877 desde el resto del mundo. También habrá disponible una retransmisión en directo de la conferencia, que se archivará en la sección de relaciones con los inversores del sitio web de la empresa en investor.ipgphotonics.com.
Póngase en contacto con
Eugene Fedotoff
Director Senior de Relaciones con Inversores
Corporación IPG Photonics
508-597-4713
efedotoff@ipgphotonics.com
Acerca de IPG Photonics Corporation
IPG Photonics Corporation es líder en láseres y amplificadores de fibra de alta potencia, utilizados principalmente en el procesamiento de materiales y otras aplicaciones diversas. La misión de la empresa es desarrollar soluciones láser innovadoras para hacer del mundo un lugar mejor. IPG cumple esta misión ofreciendo un rendimiento, una fiabilidad y una facilidad de uso superiores a un coste total de propiedad inferior en comparación con otros tipos de láseres y herramientas no láser, lo que permite a los usuarios finales aumentar la productividad y reducir los costes. IPG tiene su sede en Marlborough, Massachusetts, y cuenta con más de 30 instalaciones en todo el mundo. Para obtener más información, visite www.ipgphotonics.com.
Declaración de puerto seguro
La información y las declaraciones facilitadas por IPG y sus empleados, incluidas las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa, que se refieren a planes, acontecimientos o resultados futuros constituyen declaraciones prospectivas. Estas declaraciones conllevan riesgos e incertidumbres. Cualquier declaración incluida en este comunicado de prensa que no sea una declaración de hechos históricos constituye una declaración prospectiva, incluidas aquellas relacionadas con el buen posicionamiento de IPG para un crecimiento a largo plazo, sostenible y rentable; los indicios de mejora de la actividad industrial; el buen posicionamiento para impulsar el crecimiento de los ingresos aprovechando nuestro liderazgo de mercado en aplicaciones industriales y ampliando los casos de uso del láser a áreas de alto crecimiento como la medicina, el micromecanizado y la defensa; y las declaraciones relacionadas con la recompra de acciones, las perspectivas de ingresos, margen bruto ajustado y gastos operativos, las previsiones de beneficio por acción diluido ajustado y EBITDA ajustado, incluido el impacto previsto de los aranceles, y el impacto del dólar estadounidense en nuestras previsiones para el primer trimestre de 2026. Entre los factores que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente se incluyen riesgos e incertidumbres, como los riesgos asociados a la fortaleza o debilidad de las condiciones empresariales en los sectores y mercados geográficos a los que presta servicio IPG, en particular el efecto de las recesiones en dichos mercados; las incertidumbres y los cambios adversos en las condiciones económicas generales de los mercados; la incapacidad para gestionar los riesgos asociados a los clientes y operaciones internacionales; los cambios en los controles comerciales y las políticas arancelarias; la capacidad de IPG para penetrar en nuevas aplicaciones de láseres de fibra y aumentar la cuota de mercado; la tasa de aceptación y penetración de los productos de IPG; las fluctuaciones de las divisas; los elevados niveles de costes fijos derivados de la integración vertical de IPG; la adecuación de la capacidad de fabricación de IPG al nivel de demanda; factores competitivos, incluido el descenso de los precios medios de venta; el efecto de las adquisiciones e inversiones; las amortizaciones de existencias; los cargos por deterioro de activos; las reclamaciones y litigios por infracción de la propiedad intelectual; la interrupción del suministro de componentes clave; los riesgos de fabricación; las regulaciones gubernamentales y las sanciones comerciales; y otros riesgos identificados en los documentos presentados por IPG ante la SEC. Se recomienda a los lectores que consulten los factores de riesgo descritos en el Informe Anual de IPG en el Formulario 10-K (presentado ante la SEC el 20 de febrero de 2025) y en los informes de IPG presentados ante la SEC, según corresponda. Los resultados, acontecimientos y rendimiento reales pueden diferir sustancialmente. Se advierte a los lectores que no se basen en las declaraciones prospectivas, que solo son válidas a la fecha del presente documento. IPG no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas que puedan realizarse para reflejar acontecimientos o circunstancias posteriores a la fecha del presente documento o para reflejar la ocurrencia de acontecimientos imprevistos.
| IPG PHOTONICS CORPORATION CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA RESUMIDA (SIN AUDITOR) |
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| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| (En miles, excepto datos por acción) | |||||||||||||||
| Ventas netas | $ | 274,471 | $ | 234,337 | $ | 1,003,777 | $ | 977,134 | |||||||
| Coste de las ventas | 175,398 | 143,993 | 622,314 | 638,979 | |||||||||||
| Beneficio bruto | 99,073 | 90,344 | 381,463 | 338,155 | |||||||||||
| Gastos de explotación: | |||||||||||||||
| Ventas y marketing | 24,109 | 21,864 | 97,862 | 89,582 | |||||||||||
| Investigación y desarrollo | 28,771 | 25,738 | 117,402 | 109,783 | |||||||||||
| Gastos generales y administrativos | 40,358 | 28,893 | 143,140 | 124,313 | |||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | - | - | 190,201 | |||||||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 440 | - | 27,006 | |||||||||||
| Gastos de reestructuración | 176 | - | 601 | - | |||||||||||
| Pérdida (ganancia) por cambio de divisas | 2,341 | (543 | ) | 9,354 | 5,524 | ||||||||||
| Total gastos de explotación | 95,755 | 76,392 | 368,359 | 546,409 | |||||||||||
| Resultado de explotación | 3,318 | 13,952 | 13,104 | (208,254 | ) | ||||||||||
| Otros ingresos, netos: | |||||||||||||||
| Ingresos por intereses, netos | 7,129 | 7,409 | 29,857 | 45,467 | |||||||||||
| Otros ingresos, netos | 109 | 651 | 2,135 | 899 | |||||||||||
| Total otros ingresos | 7,238 | 8,060 | 31,992 | 46,366 | |||||||||||
| Beneficio (pérdida) antes de la provisión para el impuesto sobre sociedades | 10,556 | 22,012 | 45,096 | (161,888 | ) | ||||||||||
| Provisión para impuestos sobre la renta | (2,714 | ) | 14,197 | 14,000 | 19,638 | ||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 13,270 | $ | 7,815 | $ | 31,096 | $ | (181,526 | ) | ||||||
| Beneficio (pérdida) neto por acción ordinaria: | |||||||||||||||
| Básico | $ | 0.32 | $ | 0.18 | $ | 0.73 | $ | (4.09 | ) | ||||||
| Diluido | $ | 0.31 | $ | 0.18 | $ | 0.73 | $ | (4.09 | ) | ||||||
| Media ponderada de acciones ordinarias en circulación: | |||||||||||||||
| Básico | 42,101 | 42,652 | 42,345 | 44,336 | |||||||||||
| Diluido | 42,620 | 42,781 | 42,650 | 44,336 | |||||||||||
| IPG PHOTONICS CORPORATION BALANCES CONSOLIDADOS RESUMIDOS (SIN AUDITOR) |
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| 31 de diciembre, | 31 de diciembre, | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| (En miles, excepto datos sobre acciones y por acción) |
||||||||
| ACTIVOS | ||||||||
| Activo circulante: | ||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $ | 403,790 | $ | 620,040 | ||||
| Inversiones a corto plazo | 435,538 | 310,152 | ||||||
| Deudores, neto | 181,734 | 171,131 | ||||||
| Inventarios | 313,416 | 284,780 | ||||||
| Impuestos sobre la renta pagados por anticipado | 43,196 | 17,592 | ||||||
| Gastos anticipados y otros activos corrientes | 45,766 | 27,300 | ||||||
| Total activo circulante | 1,423,440 | 1,430,995 | ||||||
| Inversiones a largo plazo | 76,533 | - | ||||||
| Impuestos diferidos, netos | 123,889 | 115,031 | ||||||
| Buena voluntad | 71,735 | 67,241 | ||||||
| Inmovilizado inmaterial, neto | 49,933 | 55,376 | ||||||
| Inmovilizado material, neto | 637,516 | 588,375 | ||||||
| Otros activos | 41,234 | 32,246 | ||||||
| Activo total | $ | 2,424,280 | $ | 2,289,264 | ||||
| PASIVO Y FONDOS PROPIOS | ||||||||
| Pasivo circulante: | ||||||||
| Cuentas por pagar | $ | 39,288 | $ | 35,385 | ||||
| Gastos devengados y otros pasivos corrientes | 184,849 | 152,048 | ||||||
| Impuestos sobre la renta | 9,900 | 17,586 | ||||||
| Total pasivo corriente | 234,037 | 205,019 | ||||||
| Otros pasivos a largo plazo e impuestos diferidos | 62,113 | 59,774 | ||||||
| Total pasivo | 296,150 | 264,793 | ||||||
| Compromisos y contingencias | ||||||||
| Fondos propios de IPG Photonics Corporation: | ||||||||
| Acciones ordinarias, con un valor nominal de 0,0001 dólares, 175 000 000 de acciones autorizadas; 56 964 939 y 42 127 067 acciones emitidas y en circulación, respectivamente, a 31 de diciembre de 2025; 56 632 974 y 42 548 561 acciones emitidas y en circulación, respectivamente, a 31 de diciembre de 2024. | 6 | 6 | ||||||
| Acciones propias, a su coste, 14 837 872 y 14 084 413 acciones a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, respectivamente. | (1,555,629 | ) | (1,505,321 | ) | ||||
| Capital desembolsado adicional | 1,077,172 | 1,035,285 | ||||||
| Beneficios no distribuidos | 2,644,964 | 2,613,868 | ||||||
| Otras pérdidas globales acumuladas | (38,383 | ) | (119,367 | ) | ||||
| Patrimonio neto total | 2,128,130 | 2,024,471 | ||||||
| Total del pasivo y el patrimonio neto | $ | 2,424,280 | $ | 2,289,264 | ||||
| IPG PHOTONICS CORPORATION ESTADOS CONSOLIDADOS CONDENSADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO (SIN AUDITOR) |
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| Doce meses terminados el 31 de diciembre, | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| (en miles) | ||||||||
| Flujos de tesorería de las actividades de explotación: | ||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 31,096 | $ | (181,526 | ) | |||
| Ajustes para conciliar el resultado neto con el flujo de efectivo neto generado (utilizado) en actividades de explotación: | ||||||||
| Depreciación y amortización | 66,854 | 61,443 | ||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 27,006 | ||||||
| Provisiones para existencias, garantías y deudas incobrables | 43,314 | 90,377 | ||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | 190,201 | ||||||
| Otros | 19,397 | (1,124 | ) | |||||
| Cambios en activos y pasivos que (utilizaron) proporcionaron efectivo, neto de adquisiciones: | ||||||||
| Cuentas por cobrar y cuentas por pagar | (427 | ) | 45,301 | |||||
| Inventarios | (52,918 | ) | 47,725 | |||||
| Otros | (31,972 | ) | (31,507 | ) | ||||
| Efectivo neto procedente de actividades de explotación | 75,344 | 247,896 | ||||||
| Flujos de tesorería procedentes de actividades de inversión: | ||||||||
| Compras y depósitos de inmovilizado material | (78,798 | ) | (98,524 | ) | ||||
| Ingresos por ventas de inmovilizado material | 922 | 28,578 | ||||||
| Adquisición de inversiones | (943,323 | ) | (713,151 | ) | ||||
| Ingresos procedentes del vencimiento de inversiones | 755,421 | 1,083,464 | ||||||
| Adquisiciones de empresas, netas de efectivo adquirido | 505 | (66,738 | ) | |||||
| Salida neta de efectivo por enajenación | - | (25,324 | ) | |||||
| Otros | 43 | 427 | ||||||
| Efectivo neto (utilizado en) procedente de actividades de inversión | (265,230 | ) | 208,732 | |||||
| Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación: | ||||||||
| Pagos por impuestos relacionados con la liquidación neta de acciones de las concesiones de acciones, menos los ingresos procedentes de la emisión de acciones ordinarias en virtud de las opciones sobre acciones para empleados | (1,060 | ) | 4,195 | |||||
| Compra de acciones propias, a su coste, incluido el impuesto especial | (53,132 | ) | (343,816 | ) | ||||
| Efectivo neto utilizado en actividades de financiación | (54,192 | ) | (339,621 | ) | ||||
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo y equivalentes de efectivo | 27,828 | (11,641 | ) | |||||
| (Disminución) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | (216,250 | ) | 105,366 | |||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo - Inicio del periodo | 620,040 | 514,674 | ||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo - Fin de periodo | $ | 403,790 | $ | 620,040 | ||||
| Información complementaria sobre el flujo de caja: | ||||||||
| Efectivo pagado por intereses | $ | 226 | $ | 277 | ||||
| Efectivo pagado por impuestos sobre la renta | $ | 57,008 | $ | 40,632 | ||||
| Efectivo pagado en concepto de impuesto especial sobre las recompras netas de acciones | $ | 3,113 | $ | 1,893 | ||||
IPG PHOTONICS CORPORATION
ANEXO COMPLEMENTARIO DE MÉTRICAS FINANCIERAS NO CONFORMES CON LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS (SIN AUDITAR)
Uso de información financiera ajustada no conforme a los PCGA
Hacemos referencia a determinadas medidas financieras que no se reconocen con arreglo a los principios de contabilidad generalmente aceptados («GAAP») de Estados Unidos y que se facilitan a título de información complementaria para facilitar la comprensión de los resultados financieros de la Sociedad. Estas medidas no deben considerarse un sustituto ni un complemento de las medidas financieras conforme a los GAAP. La siguiente información proporciona la definición de beneficio bruto ajustado, margen bruto ajustado, resultado de explotación ajustado, EBITDA, EBITDA ajustado, resultado neto ajustado, beneficio neto por acción (BPA) ajustado y tipo impositivo ajustado tal y como se presentan, que son medidas financieras que no se calculan ni se presentan de acuerdo con los GAAP, así como la conciliación con las medidas financieras más directamente comparables calculadas y presentadas de acuerdo con los GAAP. La empresa ha facilitado el beneficio bruto ajustado, el margen bruto ajustado, el resultado de explotación ajustado, el EBITDA, el EBITDA ajustado, el resultado neto ajustado, el EPS ajustado y el tipo impositivo ajustado como información complementaria y además de las medidas financieras presentadas por la empresa que se calculan y presentan de conformidad con los PCGA. Dichas medidas financieras no GAAP no deben considerarse superiores a, ni sustitutivas o alternativas de, las medidas financieras GAAP presentadas por la empresa, sino que deben considerarse conjuntamente con estas.
Definimos el beneficio bruto ajustado como el beneficio bruto declarado, ajustado para tener en cuenta los cambios no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, incluidos los gastos de adquisición e integración y la amortización de los activos intangibles relacionados con la adquisición.
Definimos el margen bruto ajustado como el beneficio bruto ajustado dividido entre los ingresos totales.
Definimos el resultado operativo ajustado como el resultado operativo declarado, ajustado para tener en cuenta los gastos no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, incluidos los gastos de adquisición e integración, la amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones, las ganancias o pérdidas por tipo de cambio y las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de activos o desinversiones.
Definimos el EBITDA como el beneficio neto más los gastos (o ingresos) por intereses, la provisión para el impuesto sobre sociedades, los gastos por depreciación y los gastos por amortización.
Definimos el EBITDA ajustado como el EBITDA ajustado para tener en cuenta los gastos no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, así como otros ajustes que la empresa considere oportunos, entre los que se incluyen la remuneración basada en acciones, los gastos de adquisición e integración, las ganancias o pérdidas por tipo de cambio y las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de activos o desinversiones.
Definimos el beneficio neto ajustado como el beneficio neto declarado, ajustado para tener en cuenta variaciones no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, así como otros ajustes que la empresa considere oportunos, entre los que se incluyen la amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones, los gastos de adquisición e integración, las ganancias o pérdidas por tipo de cambio y las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de activos o desinversiones, determinadas partidas fiscales puntuales y los ajustes de conciliación del impuesto sobre sociedades no conformes con los PCGA.
Definimos el beneficio por acción ajustado como el beneficio neto ajustado dividido entre el número medio ponderado de acciones diluidas en circulación.
Definimos el tipo impositivo ajustado como el tipo impositivo según los PCGA, ajustado en función de partidas fiscales puntuales y del impacto neto de los ajustes no contemplados en los PCGA.
La dirección considera que estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA ofrecen un medio adicional para evaluar el rendimiento operativo en la comparación interanual. En concreto, estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA proporcionan a la dirección un medio adicional para comprender y evaluar los resultados operativos y las tendencias de nuestra actividad corriente, al eliminar determinados gastos no monetarios y otras partidas que, en opinión de la dirección, podrían dificultar las comparaciones de nuestra actividad corriente con periodos anteriores, ocultar las tendencias en las operaciones corrientes o reducir la capacidad de la dirección para realizar previsiones útiles.
Además, la dirección es consciente de que algunos inversores y analistas financieros consideran que esta información resulta útil para analizar nuestro rendimiento financiero y operativo, así como para compararlo con el de otras empresas del sector y nuestros competidores. Sin embargo, estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA tienen limitaciones como herramienta analítica y no pretenden sustituir a las medidas financieras elaboradas de conformidad con los PCGA. Asimismo, cabe señalar que estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA pueden diferir de las medidas no ajustadas a los PCGA utilizadas por otras empresas. No obstante, la dirección podría utilizar otras medidas para ilustrar el rendimiento en el futuro. Se recomienda a los inversores que revisen la conciliación de estas medidas no GAAP con sus medidas financieras GAAP más directamente comparables. A continuación se presenta una conciliación de nuestras medidas financieras no GAAP con sus medidas GAAP más directamente comparables. Estas medidas no GAAP excluyen (i) provisiones especiales por existencias, (ii) la amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones, (iii) los gastos de reestructuración, (iv) los costes de adquisición e integración, (v) el deterioro del fondo de comercio y de activos intangibles, (vi) el deterioro de activos de larga duración y la amortización acelerada de determinados activos de larga duración, (vii) las ganancias/pérdidas por tipo de cambio, (viii) los ingresos por intereses, (ix) el beneficio (provisión) por impuestos sobre la renta, (x) la depreciación, (xi) la amortización, (xii) la remuneración basada en acciones, (xiii) las ganancias o pérdidas por enajenación de activos o desinversión, (xiv) determinadas partidas fiscales puntuales, y (xv) los ajustes de conciliación de los impuestos sobre la renta no GAAP.
No hemos facilitado una conciliación cuantitativa de los resultados ajustados no conformes con los PCGA (Non-GAAP) sobre el número de acciones diluidas y del EBITDA ajustado con respecto a sus medidas financieras conformes con los PCGA más directamente comparables, ya que no podemos estimar con una certeza razonable el momento o el importe definitivos de determinadas partidas significativas sin un esfuerzo desproporcionado. Esto se debe a la dificultad inherente de prever el momento y/o el importe de diversas partidas que afectarían a las ganancias ajustadas por acción diluida y al EBITDA ajustado. Esto incluye partidas que aún no se han producido, que están fuera del control de la empresa, que no pueden predecirse razonablemente y/o para las que no habría ningún ajuste o diferencia significativa. Por las mismas razones, la empresa no puede abordar la importancia probable de la información no disponible.
Nuestra provisión fiscal no conforme con los PCGA para el cuarto trimestre del ejercicio 2025 es del 16 %. La diferencia entre nuestra provisión por el impuesto sobre sociedades conforme a los PCGA y nuestra provisión por el impuesto sobre sociedades no conforme con los PCGA se presenta como ajustes de conciliación del impuesto sobre sociedades no conforme con los PCGA.
| IPG PHOTONICS CORPORATION ANEXO COMPLEMENTARIO DE INDICADORES NO CONFORMES CON LAS NORMAS GAAP (SIN AUDITORIAL) |
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| Conciliación del beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado y el margen bruto ajustado | ||||||||||||||||
| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles, salvo los porcentajes) | ||||||||||||||||
| Beneficio bruto | $ | 99,073 | $ | 90,344 | $ | 381,463 | $ | 338,155 | ||||||||
| Margen bruto | 36.1% | 38.6% | 38.0% | 34.6% | ||||||||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | - | - | 29,884 | ||||||||||||
| Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 849 | 631 | 3,777 | 2,000 | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | - | - | 482 | - | ||||||||||||
| Amortización acelerada de determinados activos de larga duración | 3,168 | - | 3,168 | - | ||||||||||||
| Beneficio bruto ajustado | $ | 103,090 | $ | 90,975 | $ | 388,890 | $ | 370,039 | ||||||||
| Margen bruto ajustado | 37.6% | 38.8% | 38.7% | 37.9% | ||||||||||||
| Conciliación entre el resultado operativo y el resultado operativo ajustado | ||||||||||||||
| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| (en miles) | ||||||||||||||
| Resultado de explotación | $ | 3,318 | $ | 13,952 | $ | 13,104 | $ | (208,254 | ) | |||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | - | - | 29,884 | ||||||||||
| Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 2,292 | 1,753 | 9,790 | 5,933 | ||||||||||
| Gastos de reestructuración | 176 | - | 601 | - | ||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | 5,051 | 249 | 7,356 | 249 | ||||||||||
| Deterioro del valor de los activos de larga duración y amortización acelerada de determinados activos de larga duración | 3,168 | 440 | 3,168 | 27,006 | ||||||||||
| Pérdida (ganancia) por cambio de divisas | 2,341 | (543 | ) | 9,354 | 5,524 | |||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | - | - | 190,875 | ||||||||||
| Resultado operativo ajustado | $ | 16,346 | $ | 15,851 | $ | 43,373 | $ | 51,217 | ||||||
| Conciliación entre el resultado neto y el EBITDA ajustado | ||||||||||||||||
| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles) | ||||||||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 13,270 | $ | 7,815 | $ | 31,096 | $ | (181,526 | ) | |||||||
| Ingresos por intereses, netos | (7,129 | ) | (7,409 | ) | (29,857 | ) | (45,467 | ) | ||||||||
| Provisión para impuestos sobre la renta | (2,714 | ) | 14,197 | 14,000 | 19,638 | |||||||||||
| Amortización | 16,637 | 12,057 | 52,757 | 52,399 | ||||||||||||
| Amortización | 3,418 | 2,762 | 14,097 | 9,044 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 23,482 | $ | 29,422 | $ | 82,093 | $ | (145,912 | ) | |||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | - | - | 29,884 | ||||||||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 440 | - | 27,006 | ||||||||||||
| Remuneración basada en acciones | 10,180 | 7,720 | 43,014 | 37,150 | ||||||||||||
| Gastos de reestructuración | 176 | - | 601 | - | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | 5,051 | 249 | 7,356 | 249 | ||||||||||||
| Pérdida por cambio de divisas | 2,341 | (543 | ) | 9,354 | 5,524 | |||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | - | - | 190,875 | ||||||||||||
| EBITDA ajustado | $ | 41,230 | $ | 37,288 | $ | 142,418 | $ | 144,776 | ||||||||
| Conciliación entre los resultados netos según los PCGA y los resultados netos no ajustados a los PCGA, y entre los resultados netos por acción según los PCGA y los resultados netos por acción no ajustados a los PCGA, diluidos | ||||||||||||||||
| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles, salvo los datos por acción) | ||||||||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 13,270 | $ | 7,815 | $ | 31,096 | $ | (181,526 | ) | |||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | - | - | 29,884 | ||||||||||||
| Deterioro del valor de los activos de larga duración y amortización acelerada de determinados activos de larga duración | 3,168 | 440 | 3,168 | 27,006 | ||||||||||||
| Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 2,292 | 1,753 | 9,790 | 5,933 | ||||||||||||
| Gastos de reestructuración | 176 | - | 601 | - | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | 5,051 | 249 | 7,356 | 249 | ||||||||||||
| Pérdida por cambio de divisas | 2,341 | (543 | ) | 9,354 | 5,524 | |||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | - | - | 190,875 | ||||||||||||
| Determinadas partidas fiscales específicas | (2,390 | ) | 3,132 | 5,913 | 3,063 | |||||||||||
| Repercusiones fiscales de los ajustes no conformes con los PCGA | (4,193 | ) | 32 | (6,664 | ) | (7,364 | ) | |||||||||
| Beneficio neto ajustado | $ | 19,715 | $ | 12,878 | $ | 60,614 | $ | 73,644 | ||||||||
| Beneficio neto ajustado por acción diluida | $ | 0.46 | $ | 0.30 | $ | 1.42 | $ | 1.66 | ||||||||
| Promedio ponderado de acciones en circulación diluidas | 42,620 | 42,781 | 42,650 | 44,336 | ||||||||||||
| Conciliación entre la tasa impositiva efectiva según los PCGA y la tasa impositiva efectiva no sujeta a los PCGA | ||||||||||||
| Tres meses terminados el 31 de diciembre, | Doce meses terminados el 31 de diciembre, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||
| Tipo impositivo | (26) % | 64 | % | 31 | % | (12)% | ||||||
| Partidas fiscales específicas | 23 | % | (14)% | (13) % | 2 | % | ||||||
| Impacto neto de los ajustes no conformes con los PCGA | 19 | % | (4)% | 2 | % | 35 | % | |||||
| Tipo impositivo ajustado | 16 | % | 46 | % | 20 | % | 25 | % | ||||
Durante el primer trimestre fiscal de 2025, la empresa perfeccionó su metodología para presentar las medidas no ajustadas a los PCGA. Este cambio no afecta a la situación financiera, los flujos de efectivo ni los resultados de explotación consolidados según los PCGA de la empresa. Las medidas financieras no ajustadas a los PCGA de periodos anteriores y las correspondientes conciliaciones entre los PCGA y las medidas no ajustadas a los PCGA que se presentan en este comunicado de prensa se han reexpresado para ajustarlas a la presentación actual.
