Los éxitos comerciales y las iniciativas estratégicas impulsaron el crecimiento de los ingresos, mientras que la demanda se mantuvo estable
El aumento de los ingresos se tradujo en una mejora del margen bruto
MARLBOROUGH, Massachusetts, 4 de noviembre de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- IPG Photonics Corporation (NASDAQ: IPGP) ha dado a conocer hoy sus resultados financieros correspondientes al tercer trimestre, finalizado el 30 de septiembre de 2025.
| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||||||||||
| (En millones, excepto datos por acción y porcentajes) | 2025 | 2024 | Cambia | 2025 | 2024 | Cambia | ||||||||||||||||
| Ingresos | $ | 250.8 | $ | 233.1 | 8 | % | $ | 729.3 | $ | 742.8 | (2 | )% | ||||||||||
| Margen bruto | 39.5 | % | 23.2 | % | 38.7 | % | 33.4 | % | ||||||||||||||
| Resultado de explotación | $ | 7.9 | $ | (253.3 | ) | NM | $ | 9.8 | $ | (222.2 | ) | NM | ||||||||||
| Margen de explotación | 3.1 | % | (108.7 | )% | 1.3 | % | (29.9 | )% | ||||||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 7.5 | $ | (233.6 | ) | NM | $ | 17.8 | $ | (189.3 | ) | NM | ||||||||||
| Ganancias (pérdidas) por acción diluida | $ | 0.18 | $ | (5.33 | ) | NM | $ | 0.42 | $ | (4.22 | ) | NM | ||||||||||
| Medidas no ajustadas a los PCGA* | ||||||||||||||||||||||
| Margen bruto ajustado | 39.8 | % | 36.2 | % | 39.2 | % | 37.6 | % | ||||||||||||||
| EBITDA ajustado | $ | 37.0 | $ | 27.9 | 33 | % | $ | 101.2 | $ | 107.5 | (6 | )% | ||||||||||
| Beneficio ajustado por acción diluida | $ | 0.35 | $ | 0.32 | 9 | % | $ | 0.96 | $ | 1.35 | (29 | )% | ||||||||||
*El margen bruto ajustado, el EBITDA ajustado y el beneficio por acción diluido ajustado incluyen ajustes no conformes con los PCGA. En este comunicado de resultados se incluye una conciliación entre las métricas conformes con los PCGA y las no conformes con los PCGA.
NM - no significativo.
Comentarios de la dirección
«Hemos obtenido unos resultados en el tercer trimestre que se sitúan en el extremo superior de nuestras previsiones, con un crecimiento de los ingresos de dos dígitos —sin tener en cuenta las desinversiones— impulsado por la consecución de nuevos contratos y los avances en iniciativas estratégicas clave, así como por la estabilidad de la demanda industrial y el crecimiento de la producción de baterías», afirmó el Dr. Mark Gitin, director ejecutivo de IPG Photonics. «Seguimos buscando el equilibrio entre la gestión de los gastos y las inversiones que estamos realizando en innovación y en el fortalecimiento de la organización, lo que posicionará a IPG para la próxima fase de crecimiento sostenible y rentable».
Aspectos financieros destacados
Los ingresos del tercer trimestre, que ascendieron a 251 millones de dólares, aumentaron un 8 % con respecto al mismo periodo del año anterior, impulsados por el crecimiento en las áreas de procesamiento de materiales, aplicaciones médicas y aplicaciones avanzadas, y registraron un incremento del 11 % interanual si se excluyen las desinversiones. Las variaciones en los tipos de cambio contribuyeron al crecimiento de los ingresos en aproximadamente un 1 %. Las ventas de procesamiento de materiales representaron el 88 % de los ingresos totales y aumentaron un 6 % interanual, impulsadas por la soldadura, las aplicaciones de fabricación aditiva, la limpieza y el aumento de los ingresos en el micromecanizado, compensadas en parte por las desinversiones y la disminución de las ventas en aplicaciones de marcado. Las ventas de otras aplicaciones aumentaron un 20 % interanual, impulsadas por el aumento de los ingresos en aplicaciones médicas y avanzadas. Los productos de crecimiento emergente representaron el 52 % de los ingresos totales, lo que supone un ligero descenso con respecto al 54 % del trimestre anterior. Por regiones, las ventas aumentaron un 15 % en Asia y un 8 % en Norteamérica, y disminuyeron un 7 % en Europa en términos interanuales.
El margen bruto según los PCGA, del 39,5 %, aumentó con respecto al año anterior, impulsado por una disminución de los gastos no absorbidos y menores provisiones por existencias, lo que se vio parcialmente compensado por el aumento del coste de los productos y los aranceles. El EBITDA ajustado fue de 37,0 millones de dólares y el beneficio por acción diluido (BPA) ajustado fue de 0,35 dólares en el tercer trimestre. Durante el tercer trimestre, IPG destinó 21 millones de dólares a inversiones de capital y 16 millones de dólares a la recompra de acciones.
Perspectivas de negocio y previsiones financieras
«El ratio de pedidos sobre facturación del tercer trimestre fue de aproximadamente uno, lo que refleja una demanda estable en los mercados clave. A medida que la actividad industrial se recupera, estamos bien posicionados para aumentar los ingresos aprovechando nuestro liderazgo en el mercado y adaptando más aplicaciones a nuestras soluciones basadas en láser. Nuestra sólida base tecnológica en láser y fotónica, junto con nuestra experiencia diferenciada en aplicaciones, nos permite además expandirnos a nuevos mercados de alto crecimiento en los que los láseres ofrecen claras ventajas en cuanto a rendimiento o costes», concluyó el Dr. Gitin.
Para el cuarto trimestre de 2025, IPG prevé unos ingresos de entre 230 y 260 millones de dólares, un margen bruto ajustado de entre el 36 % y el 39 %, y unos gastos operativos de entre 90 y 92 millones de dólares. IPG prevé obtener un beneficio por acción diluido ajustado de entre 0,05 y 0,35 dólares, y un EBITDA ajustado de entre 21 y 38 millones de dólares.
Tal y como se explica con más detalle en el apartado «Safe Harbor» de este comunicado de prensa, los resultados reales pueden diferir de estas previsiones debido a diversos factores, entre los que se incluyen, entre otros, cambios en la política comercial y restricciones comerciales, la demanda de productos, cancelaciones y retrasos en los pedidos, la competencia, aranceles y aranceles de represalia, fluctuaciones monetarias y la situación económica general. La incertidumbre actual relacionada con el entorno comercial y las políticas arancelarias aumenta los riesgos para las perspectivas que hemos proporcionado. Estas previsiones se basan en las condiciones y expectativas actuales del mercado, están sujetas a los riesgos descritos en los informes de la empresa presentados ante la SEC y asumen unos tipos de cambio frente al dólar estadounidense de 0,85 euros, 148 yenes japoneses y 7,11 yuanes chinos, respectivamente.
Información financiera complementaria
Se puede consultar información financiera complementaria adicional en el «Cuaderno de datos financieros» no auditado y en la presentación de la conferencia sobre resultados del tercer trimestre de 2025, disponibles en la sección de relaciones con los inversores del sitio web de la empresa, en investor.ipgphotonics.com.
Recordatorio de conferencia telefónica
La empresa celebrará hoy, 4 de noviembre de 2025, una conferencia telefónica a las 10:00 a. m. (hora del Este). Para participar en la conferencia, marque el 877-407-6184 desde EE. UU. o el 201-389-0877 desde el resto del mundo. También habrá disponible una retransmisión en directo de la conferencia, que se archivará en la sección de relaciones con los inversores del sitio web de la empresa, en investor.ipgphotonics.com.
Contact
Eugene Fedotoff
Senior Director, Investor Relations
IPG Photonics Corporation
508-597-4713
efedotoff@ipgphotonics.com
About IPG Photonics Corporation
IPG Photonics Corporation es líder en láseres de fibra de alta potencia y amplificadores, utilizados principalmente en el procesamiento de materiales y otras aplicaciones diversas. La misión de la empresa es desarrollar soluciones láser innovadoras que contribuyan a mejorar el mundo. IPG cumple esta misión ofreciendo un rendimiento, una fiabilidad y una facilidad de uso superiores a un coste total de propiedad inferior en comparación con otros tipos de láseres y herramientas no láser, lo que permite a los usuarios finales aumentar la productividad y reducir los costes. IPG tiene su sede en Marlborough, Massachusetts, y cuenta con más de 30 instalaciones en todo el mundo. Para obtener más información, visite www.ipgphotonics.com.
Declaración de puerto seguro
La información y las declaraciones facilitadas por IPG y sus empleados, incluidas las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa, que se refieren a planes, acontecimientos o resultados futuros constituyen declaraciones prospectivas. Estas declaraciones conllevan riesgos e incertidumbres. Cualquier declaración en este comunicado de prensa que no sea una declaración de hechos históricos es una declaración prospectiva, incluidas aquellas relacionadas con el equilibrio entre la gestión de gastos y las inversiones que estamos realizando en innovación y en el fortalecimiento de la organización, lo que posicionará a IPG para la próxima fase de crecimiento sostenible y rentable, a medida que la actividad industrial se recupere, estando bien posicionados para aumentar los ingresos al aprovechar nuestro liderazgo en el mercado y convertir más aplicaciones a nuestras soluciones basadas en láser, expandiéndonos a nuevos mercados de alto crecimiento donde los láseres ofrecen claras ventajas de rendimiento o de coste, así como las declaraciones relacionadas con las perspectivas de ingresos, margen bruto ajustado y gastos operativos, las previsiones de beneficio por acción diluido ajustado y EBITDA ajustado, incluido el impacto previsto de los aranceles y el impacto del dólar estadounidense en nuestras previsiones para el cuarto trimestre de 2025. Entre los factores que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente se incluyen riesgos e incertidumbres, como los riesgos asociados a la fortaleza o debilidad de las condiciones empresariales en los sectores y mercados geográficos a los que presta servicio IPG, en particular el efecto de las recesiones en los mercados a los que presta servicio IPG; las incertidumbres y los cambios adversos en las condiciones económicas generales de los mercados; la incapacidad para gestionar los riesgos asociados a los clientes y operaciones internacionales; los cambios en los controles comerciales y las políticas arancelarias; la capacidad de IPG para penetrar en nuevas aplicaciones de láseres de fibra y aumentar la cuota de mercado; la tasa de aceptación y penetración de los productos de IPG; las fluctuaciones de las divisas; los elevados niveles de costes fijos derivados de la integración vertical de IPG; la adecuación de la capacidad de fabricación de IPG al nivel de demanda; factores competitivos, incluyendo la disminución de los precios medios de venta; el efecto de las adquisiciones e inversiones; las amortizaciones de existencias; los cargos por deterioro de activos; las reclamaciones y litigios por infracción de la propiedad intelectual; la interrupción del suministro de componentes clave; los riesgos de fabricación; las regulaciones gubernamentales y las sanciones comerciales; y otros riesgos identificados en los documentos presentados por IPG ante la SEC. Se recomienda a los lectores que consulten los factores de riesgo descritos en el Informe Anual de IPG en el Formulario 10-K (presentado ante la SEC el 20 de febrero de 2025) y en los informes de IPG presentados ante la SEC, según corresponda. Los resultados, acontecimientos y rendimiento reales pueden diferir sustancialmente. Se advierte a los lectores que no se basen en las declaraciones prospectivas, que solo son válidas a la fecha del presente documento. IPG no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas que puedan realizarse para reflejar acontecimientos o circunstancias posteriores a la fecha del presente documento o para reflejar la ocurrencia de acontecimientos imprevistos.
| IPG PHOTONICS CORPORATION ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS CONDENSADOS (SIN AUDITAR) |
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| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| (En miles, excepto datos por acción) | ||||||||||||||
| Ventas netas | $ | 250,792 | $ | 233,143 | $ | 729,306 | $ | 742,797 | ||||||
| Coste de las ventas | 151,787 | 179,054 | 446,916 | 494,986 | ||||||||||
| Beneficio bruto | 99,005 | 54,089 | 282,390 | 247,811 | ||||||||||
| Gastos de explotación: | ||||||||||||||
| Ventas y marketing | 23,771 | 22,233 | 73,753 | 67,718 | ||||||||||
| Investigación y desarrollo | 30,358 | 27,177 | 88,631 | 84,045 | ||||||||||
| Gastos generales y administrativos | 35,092 | 32,660 | 102,782 | 95,420 | ||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | 197,651 | - | 190,201 | ||||||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 26,566 | - | 26,566 | ||||||||||
| Gastos de reestructuración | 425 | - | 425 | - | ||||||||||
| Pérdida por cambio de divisas | 1,504 | 1,148 | 7,013 | 6,067 | ||||||||||
| Total gastos de explotación | 91,150 | 307,435 | 272,604 | 470,017 | ||||||||||
| Resultado de explotación | 7,855 | (253,346 | ) | 9,786 | (222,206 | ) | ||||||||
| Otros ingresos, netos: | ||||||||||||||
| Ingresos por intereses, netos | 7,283 | 11,103 | 22,728 | 38,058 | ||||||||||
| Otros ingresos (pérdidas), netos | 516 | (271 | ) | 2,026 | 248 | |||||||||
| Total otros ingresos | 7,799 | 10,832 | 24,754 | 38,306 | ||||||||||
| Beneficio (pérdida) antes de la provisión para el impuesto sobre sociedades | 15,654 | (242,514 | ) | 34,540 | (183,900 | ) | ||||||||
| Provisión para impuestos sobre la renta | 8,191 | (8,920 | ) | 16,714 | 5,441 | |||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 7,463 | $ | (233,594 | ) | $ | 17,826 | $ | (189,341 | ) | ||||
| Beneficio (pérdida) neto por acción ordinaria: | ||||||||||||||
| Básico | $ | 0.18 | $ | (5.33 | ) | $ | 0.42 | $ | (4.22 | ) | ||||
| Diluido | $ | 0.18 | $ | (5.33 | ) | $ | 0.42 | $ | (4.22 | ) | ||||
| Media ponderada de acciones ordinarias en circulación: | ||||||||||||||
| Básico | 42,199 | 43,837 | 42,427 | 44,901 | ||||||||||
| Diluido | 42,556 | 43,837 | 42,659 | 44,901 | ||||||||||
| IPG PHOTONICS CORPORATION BALANCES RESUMIDOS CONSOLIDADOS (NO AUDITADOS) |
||||||||
| 30 de septiembre, | 31 de diciembre, | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| (En miles, excepto datos sobre acciones y por acción) |
||||||||
| ACTIVOS | ||||||||
| Activo circulante: | ||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $ | 346,026 | $ | 620,040 | ||||
| Inversiones a corto plazo | 524,359 | 310,152 | ||||||
| Deudores, neto | 166,384 | 171,131 | ||||||
| Inventarios | 323,934 | 284,780 | ||||||
| Impuestos sobre la renta pagados por anticipado | 27,847 | 17,592 | ||||||
| Gastos anticipados y otros activos corrientes | 45,963 | 27,300 | ||||||
| Total activo circulante | 1,434,513 | 1,430,995 | ||||||
| Inversiones a largo plazo | 30,166 | - | ||||||
| Impuestos diferidos, netos | 119,552 | 115,031 | ||||||
| Buena voluntad | 71,650 | 67,241 | ||||||
| Inmovilizado inmaterial, neto | 52,226 | 55,376 | ||||||
| Inmovilizado material, neto | 622,122 | 588,375 | ||||||
| Otros activos | 50,734 | 32,246 | ||||||
| Activo total | $ | 2,380,963 | $ | 2,289,264 | ||||
| PASIVO Y FONDOS PROPIOS | ||||||||
| Pasivo circulante: | ||||||||
| Cuentas por pagar | $ | 40,225 | $ | 35,385 | ||||
| Gastos devengados y otros pasivos corrientes | 171,028 | 152,048 | ||||||
| Impuestos sobre la renta | 2,128 | 17,586 | ||||||
| Total pasivo corriente | 213,381 | 205,019 | ||||||
| Otros pasivos a largo plazo e impuestos diferidos | 62,770 | 59,774 | ||||||
| Total pasivo | 276,151 | 264,793 | ||||||
| Compromisos y contingencias | ||||||||
| Fondos propios de IPG Photonics Corporation: | ||||||||
| Acciones ordinarias, con un valor nominal de 0,0001 dólares, 175 000 000 de acciones autorizadas; 56 909 427 y 42 119 624 acciones emitidas y en circulación, respectivamente, a 30 de septiembre de 2025; 56 632 974 y 42 548 561 acciones emitidas y en circulación, respectivamente, a 31 de diciembre de 2024. | 6 | 6 | ||||||
| Acciones propias, a su coste, 14 789 803 y 14 084 413 acciones a 30 de septiembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, respectivamente. | (1,551,924 | ) | (1,505,321 | ) | ||||
| Capital desembolsado adicional | 1,063,762 | 1,035,285 | ||||||
| Beneficios no distribuidos | 2,631,694 | 2,613,868 | ||||||
| Otras pérdidas globales acumuladas | (38,726 | ) | (119,367 | ) | ||||
| Patrimonio neto total | 2,104,812 | 2,024,471 | ||||||
| Total del pasivo y el patrimonio neto | $ | 2,380,963 | $ | 2,289,264 | ||||
| IPG PHOTONICS CORPORATION ESTADOS CONSOLIDADOS CONDENSADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO (SIN AUDITAR) |
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| Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| (en miles) | ||||||||
| Flujos de tesorería de las actividades de explotación: | ||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 17,826 | $ | (189,341 | ) | |||
| Ajustes para conciliar el resultado neto con el flujo de efectivo neto generado (utilizado) en actividades de explotación: | ||||||||
| Depreciación y amortización | 46,799 | 46,623 | ||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 26,566 | ||||||
| Provisiones para existencias, garantías y deudas incobrables | 31,766 | 76,434 | ||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | 190,201 | ||||||
| Otros | 21,119 | (2,338 | ) | |||||
| Cambios en activos y pasivos que proporcionaron (utilizaron) efectivo, neto de adquisiciones: | ||||||||
| Cuentas por cobrar y cuentas por pagar | 18,787 | 56,156 | ||||||
| Inventarios | (52,005 | ) | 29,760 | |||||
| Otros | (37,757 | ) | (59,949 | ) | ||||
| Efectivo neto procedente de actividades de explotación | 46,535 | 174,112 | ||||||
| Flujos de tesorería procedentes de actividades de inversión: | ||||||||
| Compras y depósitos de inmovilizado material | (60,907 | ) | (75,358 | ) | ||||
| Ingresos por ventas de inmovilizado material | 605 | 28,538 | ||||||
| Adquisición de inversiones | (866,402 | ) | (423,176 | ) | ||||
| Ingresos procedentes del vencimiento de inversiones | 633,731 | 966,214 | ||||||
| Salida neta de efectivo por enajenación | - | (25,324 | ) | |||||
| Otros | 69 | 385 | ||||||
| Efectivo neto (utilizado en) procedente de actividades de inversión | (292,904 | ) | 471,279 | |||||
| Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación: | ||||||||
| Pagos por impuestos relacionados con la liquidación neta de acciones de las concesiones de acciones, menos los ingresos procedentes de la emisión de acciones ordinarias en virtud de las opciones sobre acciones para empleados | (4,316 | ) | 1,870 | |||||
| Compra de acciones propias, neta del impuesto especial, a su coste | (46,603 | ) | (286,479 | ) | ||||
| Efectivo neto utilizado en actividades de financiación | (50,919 | ) | (284,609 | ) | ||||
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo y equivalentes de efectivo | 23,274 | 8,415 | ||||||
| (Disminución) aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | (274,014 | ) | 369,197 | |||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo - Inicio del periodo | 620,040 | 514,674 | ||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo - Fin de periodo | $ | 346,026 | $ | 883,871 | ||||
| Información complementaria sobre el flujo de caja: | ||||||||
| Efectivo pagado por intereses | $ | 136 | $ | 95 | ||||
| Efectivo pagado por impuestos sobre la renta | $ | 44,258 | $ | 38,905 | ||||
IPG PHOTONICS CORPORATION
ANEXO COMPLEMENTARIO DE INDICADORES FINANCIEROS NO CONFORMES CON LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS (SIN AUDITAR)
Uso de información financiera ajustada no conforme a los PCGA
Hacemos referencia a determinadas medidas financieras que no se reconocen con arreglo a los principios de contabilidad generalmente aceptados («GAAP») de Estados Unidos y que se facilitan como información complementaria para facilitar la comprensión de los resultados financieros de la empresa. Estas medidas no deben considerarse un sustituto ni un complemento de las medidas financieras basadas en los GAAP. La siguiente información proporciona la definición de beneficio bruto ajustado, margen bruto ajustado, resultado de explotación ajustado, EBITDA, EBITDA ajustado, resultado neto ajustado, beneficio neto por acción (BPA) ajustado y tipo impositivo ajustado tal y como se presentan, que son medidas financieras que no se calculan ni se presentan de acuerdo con los GAAP, así como la conciliación con las medidas financieras más directamente comparables calculadas y presentadas de acuerdo con los GAAP. La empresa ha facilitado el beneficio bruto ajustado, el margen bruto ajustado, el resultado operativo ajustado, el EBITDA, el EBITDA ajustado, el resultado neto ajustado, el EPS ajustado y el tipo impositivo ajustado como información complementaria y además de las medidas financieras presentadas por la empresa que se calculan y presentan de conformidad con los PCGA. Dichas medidas financieras no GAAP no deben considerarse superiores a, ni sustitutivas o alternativas de, las medidas financieras GAAP presentadas por la empresa, sino que deben considerarse conjuntamente con estas.
Definimos el beneficio bruto ajustado como el beneficio bruto declarado, ajustado para tener en cuenta los cambios no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, incluidos los gastos de adquisición e integración y la amortización de los activos intangibles relacionados con la adquisición.
Definimos el margen bruto ajustado como el beneficio bruto ajustado dividido entre los ingresos totales.
Definimos el resultado operativo ajustado como el resultado operativo declarado, ajustado para tener en cuenta los gastos no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, incluidos los gastos de adquisición e integración, la amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones, las ganancias o pérdidas por tipo de cambio y las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de activos o desinversiones.
Definimos el EBITDA como el beneficio neto más los gastos (o ingresos) por intereses, la provisión para el impuesto sobre sociedades, los gastos por depreciación y los gastos por amortización.
Definimos el EBITDA ajustado como el EBITDA ajustado para tener en cuenta los gastos no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, así como otros ajustes que la empresa considere oportunos, entre los que se incluyen la remuneración basada en acciones, los gastos de adquisición e integración, las ganancias o pérdidas por tipo de cambio y las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de activos o desinversiones.
Definimos el beneficio neto ajustado como el beneficio neto declarado, ajustado para tener en cuenta variaciones no recurrentes, poco frecuentes o inusuales, así como otros ajustes que la empresa considere oportunos, entre los que se incluyen la amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones, los gastos de adquisición e integración, las ganancias o pérdidas por tipo de cambio y las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de activos o desinversiones, determinadas partidas fiscales puntuales y los ajustes de conciliación del impuesto sobre sociedades no conformes con los PCGA.
Definimos el beneficio por acción ajustado como el beneficio neto ajustado dividido entre el número medio ponderado de acciones diluidas en circulación.
Definimos el tipo impositivo ajustado como el tipo impositivo según los PCGA, ajustado en función de partidas fiscales puntuales y del impacto neto de los ajustes no conformes con los PCGA.
La dirección considera que estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA ofrecen un medio adicional para evaluar el rendimiento operativo en la comparación interanual. En concreto, estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA proporcionan a la dirección un medio adicional para comprender y evaluar los resultados operativos y las tendencias de nuestra actividad corriente, al eliminar determinados gastos no monetarios y otras partidas que, en opinión de la dirección, podrían dificultar las comparaciones de nuestra actividad corriente con periodos anteriores, ocultar las tendencias de las operaciones corrientes o reducir la capacidad de la dirección para realizar previsiones útiles.
Además, la dirección es consciente de que algunos inversores y analistas financieros consideran que esta información resulta útil para analizar nuestro rendimiento financiero y operativo, así como para compararlo con el de otras empresas del sector y nuestros competidores. No obstante, estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA tienen limitaciones como herramienta analítica y no pretenden sustituir a las medidas financieras elaboradas de conformidad con los PCGA. Asimismo, cabe señalar que estas medidas financieras no ajustadas a los PCGA pueden diferir de las medidas no ajustadas a los PCGA utilizadas por otras empresas. No obstante, la dirección podría utilizar otras medidas para ilustrar el rendimiento en el futuro. Se recomienda a los inversores que revisen la conciliación de estas medidas no GAAP con sus medidas financieras GAAP más directamente comparables. A continuación se presenta una conciliación de nuestras medidas financieras no GAAP con sus medidas GAAP más directamente comparables. Estas medidas no GAAP excluyen (i) provisiones especiales para existencias, (ii) la amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones, (iii) los gastos de reestructuración, (iv) los gastos de adquisición e integración, (v) el deterioro del fondo de comercio y de activos intangibles, (vi) el deterioro de activos de larga duración, (vii) las ganancias/pérdidas por tipo de cambio, (viii) los ingresos por intereses, (ix) el beneficio (provisión) por impuestos sobre la renta, (x) la depreciación, (xi) la amortización, (xii) la remuneración basada en acciones, (xiii) las ganancias o pérdidas por enajenación de activos o desinversión, (xiv) determinadas partidas fiscales puntuales, y (xv) los ajustes de conciliación de los impuestos sobre la renta no GAAP.
No hemos facilitado una conciliación cuantitativa de los resultados ajustados no conformes con los PCGA (Non-GAAP) sobre el número de acciones diluidas y del EBITDA ajustado con respecto a sus medidas financieras conformes con los PCGA más directamente comparables, ya que no podemos estimar con una certeza razonable el momento exacto ni el importe de determinadas partidas significativas sin un esfuerzo desproporcionado. Esto se debe a la dificultad inherente de prever el momento y/o el importe de diversas partidas que afectarían a las ganancias ajustadas por acción diluida y al EBITDA ajustado. Esto incluye partidas que aún no se han producido, que están fuera del control de la empresa, que no pueden predecirse razonablemente y/o para las que no habría ningún ajuste o diferencia significativa. Por las mismas razones, la empresa no puede abordar la importancia probable de la información no disponible.
Nuestra provisión fiscal no conforme con los PCGA para el tercer trimestre del ejercicio 2025 es del 27 %. La diferencia entre nuestra provisión fiscal conforme a los PCGA y nuestra provisión fiscal no conforme con los PCGA se presenta como ajustes de conciliación del impuesto sobre la renta no conforme con los PCGA.
IPG PHOTONICS CORPORATION
ANEXO COMPLEMENTARIO DE MÉTRICAS NO CONFORMES CON LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS (SIN AUDITAR)
Conciliación del beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado y el margen bruto ajustado
| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles, salvo los porcentajes) | ||||||||||||||||
| Beneficio bruto | $ | 99,005 | $ | 54,089 | $ | 282,390 | $ | 247,811 | ||||||||
| Margen bruto | 39.5 | % | 23.2 | % | 38.7 | % | 33.4 | % | ||||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | 29,884 | - | 29,884 | ||||||||||||
| Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 851 | 441 | 2,928 | 1,369 | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | - | - | 482 | - | ||||||||||||
| Beneficio bruto ajustado | $ | 99,856 | $ | 84,414 | $ | 285,800 | $ | 279,064 | ||||||||
| Margen bruto ajustado | 39.8 | % | 36.2 | % | 39.2 | % | 37.6 | % | ||||||||
Conciliación entre el resultado operativo y el resultado operativo ajustado
| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles) | ||||||||||||||||
| Resultado de explotación | $ | 7,855 | $ | (253,346 | ) | $ | 9,786 | $ | (222,206 | ) | ||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | 29,884 | - | 29,884 | ||||||||||||
| Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 2,402 | 1,378 | 7,498 | 4,180 | ||||||||||||
| Gastos de reestructuración | 425 | - | 425 | - | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | 246 | - | 2,305 | - | ||||||||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 26,566 | - | 26,566 | ||||||||||||
| Pérdida por cambio de divisas | 1,504 | 1,148 | 7,013 | 6,067 | ||||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | 197,651 | - | 190,875 | ||||||||||||
| Resultado operativo ajustado | $ | 12,432 | $ | 3,281 | $ | 27,027 | $ | 35,366 | ||||||||
Conciliación entre el resultado neto y el EBITDA ajustado
| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles) | ||||||||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 7,463 | $ | (233,594 | ) | $ | 17,826 | $ | (189,341 | ) | ||||||
| Ingresos por intereses, netos | (7,283 | ) | (11,103 | ) | (22,728 | ) | (38,058 | ) | ||||||||
| Provisión para impuestos sobre la renta | 8,191 | (8,920 | ) | 16,714 | 5,441 | |||||||||||
| Amortización | 12,392 | 13,106 | 36,120 | 40,342 | ||||||||||||
| Amortización | 3,240 | 2,012 | 10,679 | 6,282 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 24,003 | $ | (238,499 | ) | $ | 58,611 | $ | (175,334 | ) | ||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | 29,884 | - | 29,884 | ||||||||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 26,566 | - | 26,566 | ||||||||||||
| Remuneración basada en acciones | 10,780 | 11,128 | 32,834 | 29,430 | ||||||||||||
| Gastos de reestructuración | 425 | - | 425 | - | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | 246 | - | 2,305 | - | ||||||||||||
| Pérdida por cambio de divisas | 1,504 | 1,148 | 7,013 | 6,067 | ||||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | 197,651 | - | 190,875 | ||||||||||||
| EBITDA ajustado | $ | 36,958 | $ | 27,878 | $ | 101,188 | $ | 107,488 | ||||||||
Conciliación entre los resultados netos según los PCGA y los resultados netos no ajustados a los PCGA, y entre los resultados netos por acción según los PCGA y los resultados netos por acción no ajustados a los PCGA, diluidos
| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (en miles, salvo los datos por acción) | ||||||||||||||||
| Beneficios (pérdidas) netos | $ | 7,463 | $ | (233,594 | ) | $ | 17,826 | $ | (189,341 | ) | ||||||
| Disposiciones especiales sobre el inventario | - | 29,884 | - | 29,884 | ||||||||||||
| Deterioro de activos de larga duración | - | 26,566 | - | 26,566 | ||||||||||||
| Amortización de activos intangibles relacionados con adquisiciones | 2,402 | 1,378 | 7,498 | 4,180 | ||||||||||||
| Gastos de reestructuración | 425 | - | 425 | - | ||||||||||||
| Gastos de adquisición e integración | 246 | - | 2,305 | - | ||||||||||||
| Pérdida por cambio de divisas | 1,504 | 1,148 | 7,013 | 6,067 | ||||||||||||
| Pérdida neta derivada de la desinversión y la venta de activos | - | 197,651 | - | 190,875 | ||||||||||||
| Determinadas partidas fiscales específicas | 3,414 | (1,981 | ) | 8,303 | (69 | ) | ||||||||||
| Repercusiones fiscales de los ajustes no conformes con los PCGA | (613 | ) | (7,060 | ) | (2,471 | ) | (7,349 | ) | ||||||||
| Beneficio neto ajustado | $ | 14,841 | $ | 13,992 | $ | 40,899 | $ | 60,813 | ||||||||
| Beneficio neto ajustado por acción diluida | $ | 0.35 | $ | 0.32 | $ | 0.96 | $ | 1.35 | ||||||||
| Promedio ponderado de acciones diluidas en circulación | 42,556 | 43,837 | 42,659 | 44,901 | ||||||||||||
Conciliación entre el tipo impositivo efectivo según los PCGA y el tipo impositivo efectivo no conforme a los PCGA
| Tres meses terminados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Tipo impositivo | 52 | % | 4 | % | 48 | % | (3 | )% | ||||||||
| Partidas fiscales específicas | (22 | )% | (1 | )% | (24 | )% | - | % | ||||||||
| Impacto neto de los ajustes no conformes con los PCGA | (3 | )% | (2 | )% | (3 | )% | 20 | % | ||||||||
| Tipo impositivo ajustado | 27 | % | 1 | % | 21 | % | 17 | % | ||||||||
Durante el primer trimestre fiscal de 2025, la empresa perfeccionó su metodología para presentar las medidas no ajustadas a los PCGA. Este cambio no afecta a la situación financiera, los flujos de efectivo ni los resultados de explotación consolidados según los PCGA de la empresa. Las medidas financieras no ajustadas a los PCGA de periodos anteriores y las correspondientes conciliaciones entre los PCGA y las medidas no ajustadas a los PCGA que se presentan en este comunicado de prensa se han reexpresado para ajustarlas a la presentación actual.
